Det var väldigt längesedan jag skrev något i den här formen.
Det var drygt två år sedan sist, då i samband med att jag nyss tillträtt tjänsten som chef för DN:s Stockholmsredaktion.
Mycket har hänt sedan dess. Jag har bytt jobb till exempel.
Tiden på DN gav mig nya vänner och var mycket lärorik. Efter att ha jobbat där kan jag mer om journalistik och publicistik, ledarskap och vikten av rätt organisation. Hur man bäst organiserar en redaktion kommer jag alltid att fortsätta att söka svar på. En redaktions upplägg med arbetstider, arbetsfördelning, prioriterade områden är avgörande för innehållet och en organisation blir liksom aldrig helt färdigslipad. Det gäller att testa, utvärdera och göra om. Det sistnämnda kräver tid, uthållighet och tankemöda.
Just nu håller jag på att förstå min nya redaktion på Dagens Samhälle. Hur gör vi? Vad gör vi? Hur tas det vi gör emot av våra läsare? Finns det något i vår arbetsprocess som kan förenklas och göras bättre?
Min titel är premimchef, enkelt förklarat nyhetschef med fokus på journalistik som ska få fler att trycka på knappen “köp en prenumeration”. Det handlar om fördjupningar och granskningar men även guidande material, intervjuer och smarta listor. Mitt dagliga jobb går ut på att leda en grupp reportrar, läsa och ge feedback på texter, planera, se till att det vi bestämmer oss för att göra blir så bra som möjligt – och sedan följa upp resultatet. Blev det läst? Konverterade artikeln på det sätt vi trott?
Jag har också ett ansvar för att innehållet i papperstidningen håller hög kvalitet. Papperstidningen är mycket viktig för Dagens Samhälle, både vad gäller annonsaffär och läsning. Att följa upp läsningen av artiklar i papperstidningen är dock en hela annan femma än att följa upp det på nätet.
Dagens Samhälle riktar sig till politiker och höga beslutsfattare inom kommuner och regioner – samt företag och andra som är intresserade av att göra affärer på den marknaden.
Det är ett roligt och utvecklande arbete. En av anledningarna till att jag sökt mig hit är att det kräver envetet målgruppstänk. Jag har massor att lära, både om produkten och människorna på redaktionen. Allt är dock inte nytt. Vissa frågor är mer eller mindre desamma oavsett vilken redaktion man jobbar på. Hur låter arbetsrubriken? Har vi bild? Hur lång tid behöver du för att skriva klart? Det är en typ av frågor som alltid kommer igen – och jag älskar det.
Efter snart två månader på plats börjar jag få hyfsad koll på läget och mina kolleger är ett fin samling människor, högst kompetenta och trevliga.
Min förhoppning framåt är att vi gemensamt ska utmana våra gränser och göra ännu vassare, roligare och mer kreativ journalistik – som lockar fler än i dag.
Det som ligger närmast i tid är ett textlängdsprojekt samt att vi ska bli mer pricksäkra i premiumarbetet, inte minst när det gäller att locka läsare i storstäderna. För att lyckas med det gäller det att få en bra uppfattning om våra läsare. Vi tror att vi kommer att ha stor nytta av den målgruppsundersökning som vi precis dragit igång. Arbetet består i att vi helt enkelt ringer människor som jobbar inom kommunerna Stockholm, Göteborg och Malmö och frågar vilka saker de brottas med på jobbet, vad de skulle vilja veta mer om och vad som står högst på deras agenda i höst.
Om ni är peppade berättar jag gärna mer framöver. Jag ska inte lova någon regelbundenhet, förra gången jag avgav ett sådant löfte bröt jag det direkt.
Skriv gärna en rad om du vill ta kontakt.
/ AJ